12月25日下午，市城投集團公司“三供一業(yè)”辦公室（以下簡稱“三供一業(yè)”辦公室）與西北機電工程研究所（以下簡稱二〇二所）物業(yè)管理移交儀式在該所愿景園小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心舉行。
市國資委企業(yè)改革科副主任趙鵬剛，二〇二所副總會計師、資產(chǎn)處處長楊永智，市城投集團公司企管部部長、“三供一業(yè)”辦公室主任王雅玲出席儀式并講話，城投物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他相關(guān)人員參加儀式，儀式由二〇二所資產(chǎn)管理處主任周立文主持。
在簡短而隆重的儀式后，出席人員進行了座談。
楊永智表示，非常感謝市國資委對于“三供一業(yè)”分離移交工作的安排部署，在與“三供一業(yè)”辦公室半年來的對接交流過程中，充分感受到市城投集團公司作為咸陽市大型國企的高度社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在實地調(diào)研、商談方案等前期準(zhǔn)備工作中，“三供一業(yè)”辦公室的工作人員深刻詮釋了能力強，作風(fēng)硬，善創(chuàng)新的“城投人”風(fēng)采。相信在進入實質(zhì)性服務(wù)工作階段，城投物業(yè)公司一定會以專業(yè)周到的服務(wù)理念，履行好投標(biāo)承諾和合同約定。
王雅玲表示，得到市國資委的工作指導(dǎo)和大力支持，以及作為中央駐咸企業(yè)二〇二所的主動配合，是順利圓滿完成本次移交工作的關(guān)鍵因素。城投物業(yè)公司有信心為廣大業(yè)主提供全方位、專業(yè)化、高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，用實際行動回報二〇二所各位領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工家屬的信任。
趙鵬剛指出，剝離國有企業(yè)社會職能和解決歷史遺留問題工作是黨中央國務(wù)院的一項重大決策部署，是國有企業(yè)改革的基礎(chǔ)性工作。二〇二所和市城投集團公司以強烈的政治意識，經(jīng)過前期友好的協(xié)商，達成移交共識。在此期間，市城投集團公司準(zhǔn)確把握政策要求，合理規(guī)劃移交步驟，創(chuàng)造性的提出“城投模式”，以“大物業(yè)”的概念，既確保了按期完成移交，又為物業(yè)企業(yè)后期健康穩(wěn)定持續(xù)提供服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，為全市“三供一業(yè)”移交工作樹立了標(biāo)準(zhǔn)典范，提供了學(xué)習(xí)樣板，開拓了工作思路。
座談后，“三供一業(yè)”辦公室立即組織城投物業(yè)公司相關(guān)人員召開工作會議。
會議指出，順利接管二〇二所物業(yè)管理，標(biāo)志著城投物業(yè)公司作為我市“三供一業(yè)”物業(yè)管理服務(wù)接收平臺之一，工作邁出了實質(zhì)性步伐，在城投物業(yè)公司發(fā)展進程中具有重要的里程碑意義，是服務(wù)集團公司“做實做大做強”城市服務(wù)業(yè)務(wù)板塊重要實踐。
會議強調(diào)，城投物業(yè)公司全體干部職工要下定決心、不怕困難，敢于拼搏、奮力開拓，進一步擴大“三供一業(yè)”移交工作取得的成果，自覺維護集團公司的企業(yè)形象和社會價值。
會議要求，城投物業(yè)公司要牢牢抓住“三供一業(yè)”移交工作機遇，珍惜來之不易的機會。各干部職工要清晰思路，群策群力，形成加強規(guī)范管理，提升業(yè)務(wù)能力的強大合力，練好內(nèi)功，創(chuàng)新服務(wù)，努力打造具有競爭力的物業(yè)服務(wù)品牌，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展添光加彩。
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